店面的基础评估包含了18项，每一项内容都很重要。

1. 租金日商比:预估月租金及日营业额，一般两天的日销售额能够支付房租就可以开店，3天要考虑一下，4天则无法进行开店。
2. 主商圈:约占店址50-75%的营业额的商圈类型，主商圈覆盖比例越大越好。
3. 副商圈: 约占店址15-25%的营业额的商圈类型
4. 立地条件:是转角位，还是次角位，还是小区门口第一间等，有一句顺口溜，金角银边垃圾腰.
5. 门店展示面: 两面还是一面的，店面开间最低也得4米，太小的店面不利于店铺的展示。
6. 预估平均每小时客流:实地测算客流量，后面给大家讲解如何测算客流量。
7. 车辆停靠:门前可以停车、停车困难、不可以停车。一般来说根据业态的不同停车要素是不同的。例如:饭店门店能停车最好，其他的小店，门前最好不让停车，不然会阻挡门店的展示效果，顾客也不方便到店消费
8. 接近性:门店是否对于消费者来说容易接近、有障碍物、无障碍物，正常来说门店之前有台阶，台阶数量超过4节，不建议开店，因为消费者都比较懒，不愿意上楼梯。
9. 店面空间规整度:指的是店面空间的不同规则程度，是否有死角、是否有多余柱墙。越规整的店铺得房率越高，也便于店面的布局。
10. 竞争店的距离:竞争店铺距离目标店铺的远近.
11. 竞争店的相对位置:对面、扇形、一面、包夹
12. 1.竞争店的营业时间:短时间、接近本店时间、长时间。
13. 竞争店开业时间:开业半年、一年等。m.
14. 竞争店的动线关系:竞争店的动线在店址之前、之后、相反动线、不同动线。n .
15. 竞争店的卖场面积:小型、中型、大型。o:
16. 竞争店的停车配置:竞争店是否好停车o
17. 竞争店的营业额:测算竞争店铺的销售额
18. 竞争店的产品结构:产品是否有重叠，产品的价格层级等